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Arnim, Hans Herbert von: Macht braucht Kontrolle
Macht braucht Kontrolle , Fesselnder Bericht über den aufhaltsamen Niedergang unserer Parteiendemokratie Die »politische Klasse« gestaltet die Regeln, die sie eigentlich zügeln sollen, selbst und oft in ihrem Sinne. Den Parteien geht es meist weniger um die Lösung der Probleme als um die Sicherung ihrer Interessen an Macht, Posten und Einkommen. Am deutlichsten wird die Missbrauchsgefahr, wenn die Parteien ihren eigenen Status festlegen. Das hat Folgen auf allen Ebenen: für die Auswahl des politischen Personals ebenso wie für die Qualität der Politik. Die Kluft zwischen Demokratie und Wirklichkeit wächst, politisches Unbehagen breitet sich aus. Über 40 Jahre lang hat der als »Parteienkritiker« bekannte und gefürchtete Staatsrechtler Hans Herbert von Arnim zahlreiche Fälle von Machtmissbrauch, viele unmögliche Gesetze der Parteien in eigener Sache aufgedeckt. Und er hatte durchschlagenden Erfolg: Diätenerhöhungen mussten zurückgenommen, überzogene Pensionsregelungen auf ein vernünftiges Maß reduziert, Mehrfach-bezüge eingeschränkt werden, der Selbstbedienung aus der Staatskasse wurde ein Riegel vorgeschoben - vor dem Bundesverfassungsgericht hat er die Sperrklauseln bei Europawahlen gekippt, und seine Gutachten trugen zum Diäten- und zum Parteienfinanzierungsurteil bei. Dank Arnim und einer wachgerüttelten Öffentlichkeit stießen Missbrauchs-Versuche - im Bund, auf Länderebene wie auch in der EU - auf empörten Widerstand. Doch mit den Jahren ließ die »politische Klasse« Kontrollen immer raffinierter ins Leere laufen und brachte sogar ganz offensichtlich missbräuchliche Gesetze durch. Jetzt zeichnet Hans Herbert von Arnim die Ursachen dieser fatalen Entwicklung nach und zeigt, wie es dazu kommen konnte und warum die Öffentlichkeit müde geworden ist, dieser äußerst effektiven Aneignung der Macht durch die Parteien wirksam entgegenzutreten Er legt den Finger in die Wunde, deckt auf, woran es fehlt - und wie die notwendige Kontrolle der Macht wiederhergestellt werden kann. Die faszinierende Bilanz eines Lebens für eine demokratische Gesellschaft. Ausstattung: nur Text , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Birkenbihl, Michael: Die Macht der Führung
Die Macht der Führung , Dieses Buch ist ein Weckruf für alle, die die Wahrheit über die Welt des Managements wissen wollen. Hier werden die rosaroten Mythen der Führung gnadenlos zerschmettert. Die wahren Tätigkeiten und Motivationen der Top-Manager werden enthüllt, die Dialektik von Macht und Ethik sowie die Realität der oft unfähigen Führungskräfte ohne innere Substanz. Sie erfahren, warum viele Manager tatsächlich keine Anführer sind und wie das Verdrängen unangenehmer Wahrheiten in die Sackgasse führt. »Die Macht der Führung« ist ein Muss für jeden, der sich nicht mit Halbwahrheiten zufriedengibt und die echten Geheimnisse erfolgreicher Führungskräfte erfahren möchte. Dieses Buch bietet keine leeren Phrasen, sondern knallharte Fakten und provozierende Einsichten, die Sie zum Nachdenken und Handeln bringen werden. Seien Sie bereit, Ihre Sicht auf Führung grundlegend zu verändern. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 € -
Neue Autorität - Das Handbuch
Neue Autorität - Das Handbuch , Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190520, Produktform: Leinen, Redaktion: Körner, Bruno~Lemme, Martin~Ofner, Stefan~Recke, Tobias von der~Seefeldt, Claudia~Thelen, Herwig, Seitenzahl/Blattzahl: 600, Abbildungen: mit 25 Abbildungen und 16 Tabellen, Keyword: Coaching; Diskussion; Erziehung; Führungskonzept; Führungsverständnis; Gesellschaftsbild; Grundlagenforschung; Neue Autorität; Politisches System; Pädagogik; Systemische Therapie, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Führung~Pädagogik / Pädagogische Psychologie~Pädagogische Psychologie~Psychologie / Pädagogische Psychologie~Glaube - Gläubigkeit, Fachkategorie: Psychologie~Pädagogische Psychologie~Religion und Glaube, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Ratgeber, Sachbuch: Psychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 236, Breite: 172, Höhe: 45, Gewicht: 1087, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783647404905 9783666404900, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1876320
Preis: 55.00 € | Versand*: 0 € -
Sahin, Cemile: KOMMANDO AJAX
KOMMANDO AJAX , Ein Roman, so schnell erzählt wie »Kill Bill« von Tarantino. Cemile Sahin meldet sich mit einem rasanten Roman zurück: Eine kurdische Hochzeit in Rotterdam. Ein Scharfschütze, der im Laufe des Abends einen Schuss abfeuert. Eine Gruppe von Freunden zwischen den Niederlanden, Deutschland und Kurdistan, für die auf einmal nichts mehr ist, wie es war. Ein Kunstraub. Waffen aus dem 3D-Drucker. Gefängnis. Im Stil eines Actionfilms mit schnellen Cuts erzählt Cemile Sahin die Geschichte eines Verräters, von Rache, Liebe und Freundschaft, so eindringlich, politisch, auf der Höhe der Zeit, wie nur sie es kann. »Die Entschiedenheit, Klarheit, Härte und Sicherheit im Ton von Cemile Sahin ist eine Wucht.« FAS , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflussen externe Faktoren unseren Entscheidungsprozess?
Externe Faktoren wie soziale Normen, kulturelle Einflüsse und Werbung können unsere Wahrnehmung und Bewertung von Informationen beeinflussen. Diese Faktoren können unsere Prioritäten verändern und uns dazu bringen, Entscheidungen zu treffen, die wir unter anderen Umständen nicht getroffen hätten. Letztendlich können externe Faktoren unseren Entscheidungsprozess beeinflussen, indem sie unsere Gedanken, Emotionen und Verhaltensweisen lenken.
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Wie beeinflussen emotionale Faktoren den Entscheidungsprozess?
Emotionale Faktoren können die Wahrnehmung von Informationen beeinflussen und zu verzerrten Entscheidungen führen. Negative Emotionen wie Angst oder Wut können zu impulsiven Entscheidungen führen, während positive Emotionen wie Freude zu risikofreudigem Verhalten führen können. Emotionen können auch dazu führen, dass rationale Argumente ignoriert werden und Entscheidungen aufgrund von persönlichen Vorlieben getroffen werden.
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Welche Rolle spielen Emotionen im Entscheidungsprozess?
Emotionen spielen eine wichtige Rolle im Entscheidungsprozess, da sie unsere Wahrnehmung und Bewertung von Informationen beeinflussen können. Sie können dazu führen, dass wir impulsiv handeln oder Entscheidungen treffen, die nicht rational sind. Es ist wichtig, Emotionen zu berücksichtigen, aber auch rationale Überlegungen anzustellen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
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Wie beeinflussen Emotionen den Entscheidungsprozess von Personen?
Emotionen können den Entscheidungsprozess beeinflussen, indem sie die Wahrnehmung und Bewertung von Informationen verändern. Positive Emotionen können zu risikofreudigerem Verhalten führen, während negative Emotionen zu vorsichtigeren Entscheidungen führen können. Emotionen können auch dazu führen, dass Personen Entscheidungen treffen, die nicht rational oder logisch sind.
Ähnliche Suchbegriffe für Entscheidungsprozess:
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Regietheorien. Regie im Theater
Regietheorien. Regie im Theater , Ein Hand- und Lesebuch mit kommentierten Originaltexten bedeutender Regisseure. Der Band versammelt Grundlagentexte, die nachvollziehbar machen, wie sich Regie in den vergangenen gut 250 Jahren von einer handwerklichen Tätigkeit zu einer künstlerischen Praxis entwickelt hat. Die ausgewählten Texte stammen von namhaften Theatermachern, die selbst als Regisseure gearbeitet haben und ihr Praxiswissen reflektieren. Sie forschen nach den Regeln und Gesetzmäßigkeiten ihrer eigenen Praxis. Mit Texten von Adolphe Appia, Edward Gordon Craig, Konstantin Stanislawski, Wsewolod Meyerhold, LeopoldmJeßner, Max Reinhardt, Gustav Gründgens, Bertolt Brecht, Richard Schechner, Anne Bogart, Katie Mitchell u. a. Theaterwissenschaftler, Dramatiker und Übersetzer. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Lux Regie - Regiesessel, weiß
<p><strong>Exklusives Design - Lux Regie.</strong> </p> <p>Dieser Regiesessel aus der Lux Regie Serie verbindet Exklusivität mit angenehmen Sitzgefühl. Das hochwertige Gestell aus geschliffenem Edelstahl sorgt für Halt und trägt gleichzeitig zu dem eleganten Design bei. Auch der Bezug ist sehr hochwertig - wetterfestes und UV-Beständiges Batyline, welches den Stuhl Outdoor sowie Indoor tauglich macht. Was auch sofort ins Auge sticht, sind die Armlehnen aus Teakholz, welche einen sehr schönen Kontrast hergeben und nicht nur für noch mehr Entspannung sorgen. Wer also auf der Suche nach einem echten Designerstück für die Terrasse sucht, für den ist dieser Regiesessel genau das richtige.</p>
Preis: 478.00 € | Versand*: 0.00 € -
„Anweisung“, Schild aus Kunststoff
Schild `Betriebsanweisung` für Getränkeschankanlagen - Format 290 x 192 x 1mm, gelb, Druck 1-farbig schwarz - Schild aus Polystyrol
Preis: 4.61 € | Versand*: 5.90 € -
Reteaming und Neue Autorität (Geisbauer, Wilhelm)
Reteaming und Neue Autorität , New Work, eine neue Arbeitswelt, wird heute in vielen Bereichen propagiert und versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog. Denn die vielfältigen aktuellen Herausforderungen brauchen Kommunikation, die an Lösungen interessiert ist. Wilhelm Geisbauer begegnet dieser Anforderung mit einer Synthese der Konzepte von Reteaming und Führen mit Neuer Autorität. Bei beiden steht der echte Dialog im Mittelpunkt, und für beide ist Lösungsorientierung die ausschlaggebende Blickrichtung. In der Praxis spielen Neue Autorität und Reteaming ihre Vorzüge in vielen Situationen aus, sei es bei festgefahrenen Teams, Konfliktlösungen, Gesundheitsmanagement, dem Umgang mit der Generation Z oder dem Identifizieren von künftigen Entwicklungsfeldern. Der erfahrene Berater liefert einen fundierten Einblick in die Konzepte der Lösungsorientierung und vermittelt Werkzeuge für ihre praktische Umsetzung. Getragen wird sie von einer Haltung der Transparenz und Kooperation, die an die Stelle klassischer hierarchischer Autorität tritt. Führungskräften und Berater:innen werden damit starke Instrumente in die Hand gegeben, die ihnen helfen, Unternehmen und Organisationen besser auf Gefahren vorzubereiten, den Zusammenhalt zu stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen abzufedern und gut zu bewältigen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230303, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Autoren: Geisbauer, Wilhelm, Seitenzahl/Blattzahl: 171, Keyword: Coaching; Dialog; Dramadreieck; Führen mit Neuer Autorität; Generation Z; Konfliktregulierung; Lösungsorientierte Kommunikation; New Work; Quadrantenmodell; Salutogenese; Supervision; remote working, Fachschema: Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Sozialpsychologie, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer-Systeme Verlag und Verlagsbuchhandlung GmbH, Länge: 212, Breite: 132, Höhe: 15, Gewicht: 250, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflussen individuelle Präferenzen den Entscheidungsprozess in Organisationen?
Individuelle Präferenzen beeinflussen den Entscheidungsprozess in Organisationen, indem sie die Prioritäten und Interessen der Entscheidungsträger lenken. Diese Präferenzen können dazu führen, dass bestimmte Optionen bevorzugt werden oder bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Letztendlich können individuelle Präferenzen den gesamten Entscheidungsprozess in Organisationen maßgeblich beeinflussen.
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Wie beeinflussen persönliche Erfahrungen und Emotionen den Entscheidungsprozess?
Persönliche Erfahrungen und Emotionen können den Entscheidungsprozess beeinflussen, indem sie die Wahrnehmung und Bewertung von Informationen beeinflussen. Emotionen können dazu führen, dass Entscheidungen impulsiver getroffen werden oder dass persönliche Vorlieben und Abneigungen stärker berücksichtigt werden. Erfahrungen können dazu beitragen, dass Entscheidungen auf Basis von früheren Erfolgen oder Misserfolgen getroffen werden.
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Wie beeinflussen persönliche Werte den Entscheidungsprozess in Organisationen?
Persönliche Werte können die Prioritäten und Überzeugungen eines Individuums bei der Entscheidungsfindung in Organisationen beeinflussen. Sie können dazu führen, dass Entscheidungen im Einklang mit den eigenen Werten getroffen werden oder im Widerspruch dazu stehen. Dies kann zu Konflikten führen und die Effektivität der Entscheidungsprozesse beeinträchtigen.
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Wie beeinflussen individuelle Wertvorstellungen den Entscheidungsprozess in Unternehmen?
Individuelle Wertvorstellungen beeinflussen den Entscheidungsprozess in Unternehmen, indem sie die Prioritäten und Ziele der Mitarbeiter beeinflussen. Diese Werte können dazu führen, dass Entscheidungen im Einklang mit den persönlichen Überzeugungen getroffen werden. Konflikte können entstehen, wenn individuelle Wertvorstellungen im Widerspruch zu den Unternehmenswerten stehen.
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